为筑牢冬季安全生产防线、推动一线工作提质增效，2025年10月22日至23日，榆林市天元路业有限公司董事长吴锦华先后深入公司承建重点项目及开元养护公司开展实地调研，围绕冬季道路养护、企业经营管理、工程建设推进等关键工作现场部署要求。

在店红公路养护工作检查现场，董事长实地查看道路通行状况、应急物资储备及设备维护情况。他强调，冬季是道路保畅关键期，需重点做好三方面工作：一是强化人员管理与安全教育，明确冬季作业规范，确保一线人员安全上岗；二是足额储备融雪剂、防滑料等应急物资，建立动态台账保障按需调配；三是提前完成道路作业机械设备检修保养，排查低温运行隐患，确保紧急情况下能快速响应，全力守护道路畅通。

在与开元养护公司领导班子座谈时，董事长聚焦企业经营痛点提出要求。他指出，开元养护公司要坚决摒弃“等靠要”思想，主动破局：一方面需开展扎实细致的市场调研与内部摸排，精准掌握行业动态及自身资源底数，为决策提供科学支撑；另一方面要坚持精打细算、开源节流，优化成本管控，同时通过市场化激励机制充分调动全员积极性，推动经营效益提升。

在338国道碛塄隧道暨府谷县城过境公路工程项目现场，董事长深入施工一线，细致检查路基、桥涵、防护等分部工程质量，认真听取项目部工作汇报。针对项目推进，他明确“三不放松”要求：施工安全不放松，严格落实安全制度，排查整改隐患；工程质量不放松，坚守质量底线，规范施工流程；环保要求不放松，落实绿色施工理念，减少生态影响，确保项目按计划高效推进。

此次调研既是对基层工作的“精准把脉”，也是对冬季生产经营的“全面部署”。开元养护公司及各项目部表示，将迅速落实调研要求，压实责任、狠抓执行，为公司高质量发展夯实基础。